越南《投资在线》9月1日报道，疫情期间实施“3就地”生产成本过高以及物流成本高企，成为南方省份加工制造行业外资企业的负担。
英特尔工厂实施“两点一线”的生产方案，为近1870名本部工人和约1500名承包商的工人安排在多家酒店集中住宿。7月15日至8月15日的费用超1400亿越盾。
据英特尔越南产品部对外事务经理胡氏秋鸳表示，如果到9月15日，所产生的费用不是翻倍，而是更多。这将直接影响公司的预算和长期生产计划。
根据SSI Research的一份报告，货物的流通和配送拥堵和中断，这导致运费飙升到创纪录的水平。2020年部分通往亚洲与欧洲、北美的运输航线运费增长4-8倍。今年，部分航线的海运费比往年增加了5倍。
同样，捷普越南公司的代表表示，该公司正在为2500名员工应实施“两点一线”的生产模式，每月的成本约1200亿越盾。按照这个支出水平，每名员工抗击疫情的平均费用约4800万越盾/月。而公司产能仅剩不到30%，每月损失6000万美元的出口收入。
越南德国工商会会长马尔科·瓦尔德表示，由于实施“3就地”和“两点一线”的费用太高。德国企业正面临考验。据估计，“3就地”企业每周花费约60万越盾/工人，相当于一个有1000名工人的工厂要花费6亿越盾。如此庞大的开支，企业很难维持连续生产。
除了实施“3就地”的费用，企业还面临着社会隔离背景下物流成本增加的挑战。瓦尔德表示，越南很多省市的生产和运输成本都在不断攀升。自疫情暴发以来，集装箱运费也飙升。
