据预测，在未来一段时间内，越南纺织服装业将继续面临诸多风险和挑战，即Covid-19新毒株再次出现的风险和全球一些地区的复杂形势，造成供应中断，原材料价格上涨。为稳定生产、可持续发展，纺织服装企业须灵活采取各项措施，以适应市场的背景和走势。
过去六个月，纺织服装出口总额超过223亿美元，同比增长17.7%。然而，在年度计划为435亿美元目标下，眼前的道路依然艰巨，要求纺织企业从这一刻起继续加倍努力。
十号制衣总公司总经理申德越表示，过去一段时间，由于Covid-19大流行和世界上一些地区的地缘政治不确定性的负面影响，该单位须面临许多困难，特别是消费需求急剧下降，极大地影响到生产经营活动。凭着主动采取灵活且适当的措施，该公司过去六个月的营收额达近2.1万亿越盾，增长45.28%；出口额超过1.93万亿越盾，增长51.95%；平均收入达904万越盾/人/月，同比增长13%。
然而，预计未来一段时间，十号制衣总公司将面临诸多困难，原因在于该公司重要出口市场之一的美国经济预计增长缓慢，导致服装购物需求减少。因此，为实现生产经营平衡，十号制衣总公司将继续投资技术设备，完成按照绿色工厂标准扩建的边山工厂项目，提高管理和应用数字化技术，跟踪市场走势，及时采取措施，以促进商品生产和出口活动。
类似的，河内纺织服装股份公司（Hanosimex）总经理胡黎雄称，通过主动采取稳定生产经营活动的各项措施，公司直属工厂持续且有效运作。借此，今年上半年，河内纺织服装股份公司营收额超过9670亿越盾，同比增长123%，达年度计划的54%；利润超过680亿越盾，同比增长302%，达年度计划的102%。
为了按照年度计划实现营收总额为1.789万亿越盾，该单位将专注于市场工作，寻找订单，继续开发客户和新市场，利用已生效的各项新代自由贸易协定带来的机会。与此同时，巩固治理，严控产品质量，投入现代化设备，以提高生产力，实现外汇来源和利率平衡，灵活使用贷款等，提高市场上的竞争力。
据和寿纺织服装总公司领导介绍，该单位过去六个月的营收额达2.587万亿越盾；出口额达1.42亿美元，同比增长57%，完成年度计划的62%；利润达1500亿越盾，同比增长193%，完成年度计划的69%。按照今年最后六个月设定的目标，服装和时尚行业的营收额为1.684万亿越盾，纱线行业营收额为5940亿越盾；实现税前利润950亿越盾，出口额为1.16亿美元，单位将着力同步实施管理、市场、生产、投资、技术应用、信息与数字化转型、人力资源管理、财务、内部管控、风险管理等方面上的具体工作解决方案。
在当前背景下，和寿公司确定，今年最后几个月的生产经营活动仍将受到许多影响，纺织服装消费市场将面临困难和下降，投入成本将增加。因此，和寿纺织服装公司劳动集体始终同心协力，共同分担以尽快克服困难，保持生产和经营活动稳定。
越南纺织服装集团（Vinatex）总经理高友孝表示，今年前六个月该单位营收额达10.4万亿越盾，同比增长39%，完成年度计划的57.4%；税前利润超过9800越盾，同比增长55.6%，完成年度计划的103%。为取得上述成绩，该集团及其旗下公司经常监测市场动态，提高生产管理水平，同时利用2021年提早收购棉花价格优势。
然而，从2022年3月开始，市场出现了诸多不利迹象，预计今年下半年，越南纺织服装业以及Vinatex仍将面临诸多困难。例如，从年初到现在，棉花价格不断上涨，但纱线价格也没有相应上涨，导致纱线生产单位的利润率明显下降。目前，棉花价格趋于下跌，导致纱线价格偏低，而各单位在棉花价格高企期间购买加工棉以跟上生产速度，导致纱线行业亏损的可能性很大。另一方面，库存量大，市场也相当惨淡。
对于服装行业，订单情况出现放缓迹象，由于Covid-19大流行后世界需求减少，大多数仅接到至10月底的订单，部分原因在于2021下半年和2022年初对针织产品的“超买”现象，导致进口市场产能过剩。此外，劳动力短缺、原材料供应不足、价格居高不下、生产成本增加，尤其是物流和人工成本增加等也给服装行业带来了更多困难。
因此，为主动生产，做好“加速”准备，完成既定目标，企业须加强生产链与供应链对接；按行业形成生产经营部门，共同支持与配合，确保最大限度地调集内部的所有资源；建立和完善先进的管理工具，加快数字化转型，人力资源培训与发展，特别是高素质人力资源，确保满足好生产要求。同时，须实现市场多样化，灵活转换适合的产品，寻找以主动保持原材料充足，降低生产成本。
越南纺织服装协会（Vitas）主席武德江表示，2022年是纺织服装企业在受到Covid-19大流行严重影响两年后逐渐恢复的阶段。尽管今年前几个月的生产形势取得可观成果，但越南纺织服装业继续面临诸多挑战。一些主要出口市场面临下滑风险；中国、日本、中国台湾等越南的重要贸易伙伴仍在实施严格的防疫措施，严重影响了越南原辅料供应链和纺织品销售链。
此外，美国、欧盟等越南主要纺织服装消费市场的通货膨胀，以及俄乌冲突的复杂形势，导致企业原辅料、燃料等价格大幅上涨，企业的成本增长约20-25%。此外，与竞争对手的汇率劣势、疫情后劳动力短缺、自贸协定中要求追溯棉花、面料、纱线来源或绿化纺织品的要求也是越南企业不得不面对的挑战。
因此，为了实现可持续发展的目标，企业需要紧跟市场趋势，投资机械和技术，实现向绿色转型以适应品牌的要求，加强采取建设、培养适当的资源的措施，旨在促进货物出口，尽快完成既定目标。此外，政府和各部委须出台减税降费政策，支持企业获得优惠资金，完善集中工业式园区，让企业放心投资，加大商品生产和出口力度。
